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一场价值百万的应(yīng)收账款催收(shōu)培训课程,上海乐鱼和金逸(yì)商(shāng)务咨询有限公司专注账款催(cuī)收22年(nián),老总亲自授课,各类催(cuī)收指(zhǐ)导方案及实(shí)战案列分享所有课程案例来源于公(gōng)司实战操作中提取,真实 、高(gāo)效、专业、我们既做(zuò)运动员,也(yě)做好教练(liàn)。
【课题(tí)介绍(shào)】
"信用(yòng)风险(xiǎn)控制、逾期账款管理技巧(qiǎo)"培(péi)训
1、后(hòu)疫情(qíng)时代,企业面临“销(xiāo)售难、收款(kuǎn)更(gèng)难”的双(shuāng)重境界;
2、行业同质化严(yán)重,替代品过(guò)多(duō),客户付(fù)款意(yì)愿和节奏放缓,直接导致赊销(xiāo)企业的回款周期(qī)变长、融(róng)资成本变高、实际(jì)利润变薄;
3、企业没有催讨(tǎo)的流(liú)程、步骤、方法,或是催(cuī)讨的(de)力度不够、信念(niàn)不足,都会(huì)直接(jiē)导致大量的呆账、坏账(zhàng);
4、如(rú)果(guǒ)没有系统(tǒng)的(de)风(fēng)险管控和(hé)客户信用(yòng)管理(lǐ)的,那(nà)么赊销企业的呆账、坏(huài)账隐患随时都可(kě)能爆发;
目前其独创(chuàng)的《应(yīng)收账款催(cuī)收技巧与(yǔ)信用风(fēng)险控(kòng)制(zhì)》的精品课,已在全国各大城市主讲几百场(chǎng),线下(xià)参课学员累计(jì)达数万人,该(gāi)课程受到了主(zhǔ)办方的热烈(liè)欢迎及学院的高(gāo)度赞(zàn)扬。
【课程大纲】
1、什么是应收账款
2、解读债务人逾期前的危险信号(hào)款
3、逾期债务人(rén)常见的拖(tuō)延手(shǒu)段
4、催(cuī)收前的(de)各项准确工作
5、如何做(zuò)好电(diàn)话(huà)催收
6、如(rú)何做好信函催收
7、如何做好上门催收
8、如何做好诉讼催(cuī)收
9、判决后执行过程(chéng)中的案(àn)件分享
10、如何调查,寻找失联债务人
11、催收过程(chéng)中的原则
12、催(cuī)收过程中的施压技巧(qiǎo)分享
13、最新(xīn)坏账案例解读(dú)
14、当今社(shè)会(huì)信用状况分析
15、国外应(yīng)收账款管(guǎn)理(lǐ)方式
16、应收账款工具DSO分(fèn)析法
17、应收账款管理方法与技巧(qiǎo)
18、商业(yè)信用调查与评估
19、合同的风险管控及(jí)签(qiān)约要(yào)点信(xìn)号款
20、民法典介绍
【讲师介绍】
擅长领域:信(xìn)用风(fēng)险(xiǎn)控制、应收账款催收
楼克佳——上海乐鱼和金逸商(shāng)务(wù)咨(zī)询有限公司创始(shǐ)人、专注信贷风控催(cuī)收19年,债务问题权威解决专家,上海交通大学EMBA。作为实战派培训(xùn)专家被聘(pìn)为全国众多信贷(dài)机构、银(yín)行、小(xiǎo)贷、融资租赁、担保协会的客座讲(jiǎng)师,其在(zài)贷(dài)前风控、贷中监督、贷后催(cuī)收(shōu)方面有着丰(fēng)富的(de)实操经验。对于如何把握恰(qià)当的(de)催收(shōu)时点、调查欠款客户名下资产、判断客户还款意愿、合法合(hé)规催收、贷款风险控制、民间借(jiè)贷纠(jiū)纷处理及债务催收方(fāng)面,更是有着独(dú)特的见解(jiě)。
其凭借(jiè)多年行业经验及专业知识,并借(jiè)鉴国际(jì)同行(háng)与国(guó)内公司的发展经验,探索出(chū)了一套有效、快捷(jié)的账款管理的(de)运营模式。目前其独创的《信用(yòng)风险控制(zhì)、应收账款催收技巧(qiǎo)》课程已在全国各大(dà)城市主讲几(jǐ)百场,培训学(xué)员人数达(dá)数万人。课程受到了主办方的热(rè)烈欢迎及学员的高度赞扬,每年的培训场次及人(rén)数(shù)都(dōu)在逐年(nián)递增。接(jiē)受(shòu)《财(cái)金网》、《21世纪(jì)经(jīng)济报道(dào)》等采访发(fā)表独家观(guān)点,并在各大金融(róng)期刊发表(biǎo)文章近百篇,著作《实战(zhàn)催收私房课》 一书2018年6月全(quán)网发行销售。



【培训对象】
财务总(zǒng)监、营销(xiāo)总监、销售总监(jiān)、销售经理、企管部经理、高级财会人员、信用管理(lǐ)部门、销(xiāo)售部门(mén)等(děng)。
(特别说明:董事会/总经理亲(qīn)自带(dài)队,销(xiāo)售、财务、管(guǎn)理、法务等10人(rén)以上团队共同(tóng)学习的效果(guǒ)较好,落地最立竿见影)
【课程收费】
全国统一收费:4800/人 二天12个小时(含两天午餐及教材费)
团队学习优惠(huì)套餐:21800/五人 38800/十人 69800/二十人(rén)
企业内训课(kè)程:40000/一(yī)天 60000/两天
专家入企(qǐ)辅导催收(shōu):60000/两天
【预(yù)约报名(míng)咨询】
上海乐鱼和金逸商务咨(zī)询有(yǒu)限公司 咨询电话:021-52283081 联系人(rén):李老师:13816222215(微信(xìn)同号(hào))